بررسی وضعیت تفکر استراتژیک در مدیران بانک ملی ایران

تغییرات جاری بیانگر آن است که سازمانها برای بقا نیازمند انطباق با شرایط خارجی می باشند استراتژی براثر نیاز مبرم به واکنش نشان دادن به تغییرات بازار در حال تکامل است. گفت و شنودهای ارتباطی و استراتژیک از اهمیت فزاینده ای برخوردار است. مدیران از سلسله مهارتها و تکنیکهای متعددی برای فایق آمدن بر تغییرات و پیچیدگی های محیطی استفاده می کنند.تفکر استراتژیک یکی از ابزارهای قابل استفاده برای سرعت بخشیدن در پاسخگویی صحیح به تغییرات و شناسایی محیطهای سازمان است.همه کارکنان اعم از صف و ستاد باید از آگاهی نسبت به چهارچوب مدیریت استراتژیک برخوردار باشند چنین چهارچوبی انعطاف پذیری ،مبنایی برای آماده کردن تفکر استراتژیک فراهم می آورداما نقش مدیران ارشد در اداره کردن یک محیط بی ثبات بسیار با اهمیت تر است. هدف اصلی در این پژوهش بررسی وضعیت تفکر استراتژیک در مدیران بانک ملی ایران بود.لذا برآن شدیم تا برای این آزمون از مدل جین لیدکا بهره ببریم .این مدل دارای پنج متغیر مانند:تفکر سیستمی ،تمرکز بر هدف ،فرضیه سازی ،فرصت طلبی هوشمندانه و تمرکز بر زمان بود.پرسشنامه به کمک استادان صاحب نظر تدوین گردید پایایی و روایی آن سنجیده شد و سپس توزیع این پرسشنامه بین 78 نفر از مدیران بانک ملی ایران انجام گردید.پس از جمع اوری پرسشنامه هاو انجام آزمون t نتایج زیر بدست آمد:مدیران بانک ملی ایران دارای تفکر سیستمی ،تمرکز بر هدف ،فرصت طلبی هوشمندانه و تفکر در زمان بودند اما متغیر فرضیه سازی در این مدیران وجود نداشت.فرضیه اصلی تایید شد. پیشنهادات لازم داده شد.